Sebab-sebab...
- Perubahan yang berlaku terlalu cepat dan drastik (orang-orang terlibat belum benar-benar sedia)
- Perubahan yang tidak mengambil kira budaya, nilai dan norma masyarakat setempat
- Perubahan yang berlaku dalam skala yang besar (terlalu banyak yang perlu diubah)
- Ketidakpastian matlamat/tujuan sesuatu perubahan (untuk apa berubah?)
- Perubahan yang hanya memberi keuntungan kepada sesetengah pihak sahaja (tiada keuntungan untuk semua)
- Perubahan yang jelas menunjukkan impak yang negatif berbanding positif.
- Strategi perlaksanaan (untuk perubahan tertentu) kurang sesuai serta melibatkan kos yang terlalu tinggi
- Perubahan yang dirasakan kurang selamat/tergugat kedudukan istimewa seseorang
Cara penyelesaian...
- Masa untuk membuat perubahan perlu sesuai (bukan dalam masa yang singkat) dan perubahan perlulah beransur-ansur
- Aspek norma/nilai/budaya setempat perlu diambil kira sebelum membuat perubahan
- Jika hendak membuat perubahan berskala besar, pastikan masa yang diperlukan adalah sesuai, melibatkan ramai pihak, dan ada peruntukan kewangan yang mencukupi.
- Perincian tentang perubahan yang bakal dibuat perlu jelas dari segi matlamat dan objektif, strategi/langkah-langkah perlaksanaan, time frame, kumpulan sasaran, serta pihak yang terlibat dalam perlaksanaan perubahan.
- Beberapa penyelidikan (oleh golongan pakar) perlu dibuat sebelum melakukan perubahan
- Perubahan jangan hanya memberi keuntungan kepada pihak tertentu sahaja tetapi keuntungan menyeluruh (kepada semua)
- Sekiranya kedudukan istimewa anda dirasakan terancam atau tergugat akibat perubahan tertentu, perlu ada pelan B untuk menyelesaikannya. Contohnya, berlaku rombakan besar-besaran dalam sektor swasta di mana ramai pekerja telah dibuang/kehilangan kerja. Individu yang mempunyai pelan sampingan (back up plan) dapat menolong dirinya memulihkan kembali ekonomi diri/keluarganya.
- Perlu ada kerjasama daripada semua pihak dan perlu konsisten (jangan hangat-hangat tahi ayam sahaja!)
No comments:
Post a Comment